Buenas tardes, este es el caso práctico de unidad que resolverán por equipos en clase.
Se les pide leer el caso y responder a las siguientes preguntas:
1.-¿Considera que la actitud de Miss Caroline fue la apropriada? Explique el porqué de su respuesta.
2.- ¿Qué posición tomó Eduardo al momento de evaluar el desempeño de la maestra María?
3.- En base a lo expuesto en el caso, ¿la maestra María contaba con las competencias requeridas para el desempeño de su puesto? Explique el porqué de su respuesta.
4.- ¿Considera que las competencias que tiene un trabajador para el desempeño de su puesto, como en el caso de María, sean pieza angular al momento de realizar el plan estratégico del personal?Explique el porqué de su respuesta.
LAS RESPUESTAS SERÁN PUBLICADAS POR EQUIPOS COMO COMENTARIOS DE ESTA PUBLICACIÓN, EN ESPAÑOL.
FECHA LÍMITE: VIERNES 16 DE JUNIO A LAS 8:00 P.M.
1.- No, porque no se debe de subestimar a las personas por su manera de actuar o comportarse o por su grado académico, etc., además de que no se considera prudente hablar de las deficiencias de las demás personas y mucho menos hablar de las aptitudes que se tienen, se debe dejar que el trabajo hable por sí solo.
ResponderEliminarY por otro lado la miss Caroline no se estaba comportando de una forma profesionalmente ética.
2.- Tomó una posición neutral porque no se dejó influenciar por los malos comentarios de las mamás y de la miss Caroline.
3.- Sí, porque tenía los conocimientos necesarios que su profesión demandaba.
Anteponiendo sus valores y no solamente se preocupaba por su trabajo si no que enriquecía a los niños con conocimientos adicionales.
4.- Sí, porque a mayor grado de competencias se puede asignar a un puesto clave de manera estratégica.
Dulce Olivia Cisneros Melo
Jocelyne Mayers Orta
Mario Hugo Maldonado Zuñiga
Mariana Orozco Bustos
Blanca Azucena Martínez Castillo
1. No fue la apropiada, consideramos que actuó de una forma arrogante y prepotente al querer sobajar a la Miss María tratando de dejarla en vergüenza ante el Supervisor Eduardo, ya que algunas mamás se quejaban de ella, pero no se tomó la molestia de investigar cómo era el plan de trabajo de la maestra María, no analizó como se encontraba el grupo al igual de como se desempeñaba.
ResponderEliminar2. El Supervisor Eduardo evaluó a la Miss María de la manera correcta, ya que al recibir indicaciones de la Dirección General de darle prioridad a la Miss Carolain no procedió hasta que fue a comprobarlo al grupo de la Miss María y ya estando ahí observó el comportamiento de los niños y se dio cuenta que estaban muy bien desempeñados, que realmente las tareas que les encargaba si estaban siendo de provecho.
3. Si, porque con las tareas que les encargaba a los niños aprendían de una manera mas fácil de modo que ellos identificaban las letras o palabras y con eso se relacionaban con las demás personas de su alrededor. En este caso con la trabajadora manual porque les brindaba apoyo y cariño.
4. Si, porque si el personal cuenta con las competencias requeridas para el puesto será más fácil emprender un cambio global de forma ordenada y motivadora, entre lo que ahora somos y lo que queremos ser en el futuro.
INTEGRANTES:
EDNA MARTINEZ
DIANA SAENZ
GUADALUPE ORTIZ
LLUVIA DOMINGUEZ
YOLANDA BALDERAS
1.- No, porque la maestra Carolain no actuó de manera prudente, ya que se comportó de manera prepotente hacia la maestra María y de alguna manera quería perjudicarla ante el supervisor. Solo porque la maestra María utilizo un método distinto al que cualquier otro profesor llevaría a cabo y alcanzó los objetivos de la organización.
ResponderEliminar2.- Consideramos que tomó correctamente su posición como supervisor, ya que él se basó en los resultados de la maestra María en cuanto al avance y la comodidad de los alumnos así como a la manera de enseñanza y no se basó solo en lo que argumentaba la maestra Carolain.
3.- Si, porque demostró con resultados ser capaz de cumplir las metas de la organización.
4.- Si, porque para realizar un plan estratégico se tiene que tomar en cuenta las competencias con las que cuenta cada trabajador, de lo cual se tomara en cuenta; transferir los conocimientos, resolución de problemas y la obtención de los resultados de calidad en el desempeño de cada trabajador.
Belinda muñoz chavez
Alejandra vega hernandez
Victor posadas ponce
Anahi martell ramos
Leonardo cruz hernandez
1.- ¿Considera que la actitud de la Miss Caroline fue la apropiada? Explique el porqué de su respuesta.
ResponderEliminarNo fue la apropiada, ya que actuó sin fundamentos al pensar que el no contar con un grado de maestría hacia a la persona menos competente.
2.- ¿Qué posición tomó Eduardo al momento de evaluar el desempeño de la maestra María?
Al principio se dejó influenciar por los comentarios negativos acerca de la Miss María, pero al conocer el caso directamente se dio cuenta de la mala imagen que le dio la Miss Carolain. Después de escuchar y conocer más a fondo el caso, tomo la posición de apoyar la forma de enseñanza de la Miss María, dejo atrás sus prejuicios y se inclinó a favor de la educación e inclusión de los niños, al darse cuenta que cada ser humano es diferente y aprende con estrategias diferentes.
3.- En base a lo expuesto en el caso, ¿la maestra María contaba con las competencias requeridas para el desempeño de su puesto? Explique el porqué de su respuesta
A pesar de no tener el grado de maestria, la Miss María demostró con sus acciones que contaba con la experiencia y las competencias necesarias que debe tener una persona para ejecutar ese puesto.
4.- ¿Considera que las competencias que tiene un trabajador para el desempeño de su puesto, como en el caso de María, sean pieza angular al momento de realizar el plan estratégico del personal? Explique el porqué de su respuesta.
Es de relevante importancia, ya que a través del conocimiento de las competencias del personal se puede brindar ayuda, y maximizar el potencial del personal, al ponerlos en puestos donde se desempeñen correctamente.
Aída Maldonado
Ana Cristina Guerrero
Nancy Esmeralda Vazquez
Hugo Andrés
Luis Manuel
1.-No , porque no siente empatía hacia su equipo de trabajo y se siente superior a algunos de sus empleados y quiere transmitir eso a sus alumnos además porque no debe haber discriminación por el puesto que desempeñen, juzgo mal a la maestra maría, cuando las acciones de la maestra maría demuestran lo contrario.
ResponderEliminar2.- Se apegó a sus criterios ya que vio que la maestra maría mas que ser una educadora, les daba cariño y trata a los alumnos por igual sin mostrar algún tipo de favoritismo no solo dándoles formación académicamente si no también formado mejores personas.
3.- Si , porque más que tener conocimientos teóricos la maestra maría aplica sus conocimientos de forma práctica , además de que permitía la interacción entre alumnos-adulto y era una persona sensible con un manejo de diversidad indescriptible.
4.- Si, porque es importante tener el conocimiento de lo que va a realizar el trabajador pero también es fundamental tener personal con valores que puedan ser aplicables en un plan de trabajo.
EQUIPO:
JIMENA AVILA
DANIELA PIÑA
SIOMARA MALDONADO
WENDY SANCHEZ
ANAHI TOVAR